Distribuitorul francez a angajat o bancă de investiții pentru a evalua apetitul cumpărătorilor, într-un moment în care dorește, de asemenea, să se retragă din Argentina și Polonia.
Carrefour a investit recent în RO (preluarea Cora RO, rebrand & integrare) – un exit total e mai puțin probabil pe termen scurt; dacă apare vânzare, e mai degrabă una parțială (de formate sau active).
HotNews a analizat care sunt profilurile potențiale de cumpărători și principalele considerente strategice ale unei achiziții:
Posibili cumpărători
- Retaileri regionali sau internaționali care vor să se extindă în Europa Centrală și de Est
Lanțuri deja prezente sau interesate să intre pe piața românească, care preferă să cumpere o rețea gata formată în loc să construiască de la zero.
Exemple: în trecut, analiștii au menționat Auchan Retail International sau Tesco PLC printre potențialii cumpărători ai unor active est-europene.
- Fonduri de investiții / private equity + retaileri locali
Un fond ar putea colabora cu un partener local pentru a prelua, restructura și repoziționa operațiunile.
Dacă anumite active ale Carrefour România sunt considerate „ne-strategice”, pot deveni atractive pentru fonduri care caută ieșiri viitoare profitabile.
» Citește continuarea pe pagina autorului