Criza sangelui are repercusiuni grave atât în rândul unităţilor spitaliceşti dar şi a pacienţilor, care de multe ori nu mai ajung în sala de operaţii. Din păcate, cel puţin până la acest moment, soluţiile găsite de Ministerul Sănătăţii pentru a veni în ajutorul Centrelor Regionale de Transfuzii au fost foarte puţine şi de cele mai multe ori, ineficiente.
In aceste conditii, deputatul Petru Movila a transmis catre Ministerului Sanatatii o serie de propuneri care, puse în aplicare, vor rezolva aceste momente critice. „De ani de zile asistam la aceeasi situatie care pune in pericol viata pacientilor. La intalnirea pe care am avut-o cu ministrul Sanatatii am discutat si despre modul in care functioneze aceste centre regionale. Consider ca este absolut necesar ca CRTS sa beneficieze de maxima atentie in sistemul de sanatate, cu prioritate in sistemul de urgenta. Propunerile pe care le-am facut vin din partea specialistilor din centrele regionale si, puse in practica, pot stopa criza cu care se confrunta spitalele de atata vreme. De asemenea am propus o solutie viabila de administrare si utilizare a centrelor mobile de recoltare a sangelui conform procedurii deja implementate de functionare a sistemului, conform parteneriatului incheiat intre Ministerului Sanatatii si Ministerul de Interne”, a explicat deputatul Petru Movila, membru al Comisiei de Sanatate din Camera Deputatilor.
Iată care sunt măsurile propuse de către deputat:
1. Suplimentarea statului de funcții al unității cu un număr suficient de posturi pentru personalul de specialitate medico-sanitară
ü În conformitate cu OMS 1224/2010 normativul de personal în limita căruia CRTS-urile ṣi-ar desfășura legal activitateaarată un deficit major de cadre medicale. Raportat la cantitatea de litri de sânge recoltați ar fi necesar ȋncă :
· 5 posturi medici
· 6,5 posturi alt personal sanitar cu studii superioare
· 47,5 posturi asistenți medicali,registratori medicali
· Suplimentarea statului de funcții cu un post de conducător auto
· Suplimentarea statului de funcții cu un post de jurist,CRTS având personalitate juridică
· Suplimentarea statului de funcții cu un post de administrator
2. Asigurarea gărzilor zilnic și la sfârşit de săptămână. În prezent gărzile se efectuează la domiciliu, fără a avea posibilitatea plății acestora, ci doar compensarea cu timp liber în cursul săptămânii. Paradoxal, această măsură duce la desfășurarea cu dificultate a activităților zilnice prin reducerea personalului și așa insuficient. În plus, fluctuația de personal îngreunează desfășurarea optimă a activităţii, ca și faptul că ocuparea posturilor vacante sau temporar vacante se face cu mare dificultate datorită responsabilităților mari ale personalului în comparație cu drepturile acestora, respectiv salarii, sporuri, plata orelor suplimentare, lipsa tichetelor de masă
3. Continuarea activității și în zilele de sâmbătă, în condiţiile în care majoritatea persoanelor angajate în unitățile private neputându-se prezenta la sediul unității în cursul săptămânii
4.Încadrarea corespunzătoare a Centrelor de Transfuzie având în vedere specificul activităţii acestora. Livrarea de sânge către unitățile spitalicești se face la solicitarea acestora 24 de ore din 24.Ori de câte ori este nevoie, programul de lucru se prelungește iar personalul efectuează recoltări de sânge sau testări de laborator, în regim de urgență. De aceea solicităm încadrarea CTS-urilor ca și unități de urgență
5. Potrivit pct. 5 din Legea nr. 304/2008 privind aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 17/2008 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 115/2004 privind salarizarea şi alte drepturi ale personalului contractual din unităţile sanitare publice din sectorul sanitar, centrele de transfuzie sanguină au fost trecute, începând cu data de 01.01.2009, din anexa 2 în anexa 1, modificarea de salarizare neputând fi aplicată salariaților ca urmare a măsurilor de austeritate financiară instituite la nivelul anilor 2009-2010.
Personalul CRTS nu a putut beneficia nici până în prezent de limita maximă a nivelului de salarizare legal, chiar dacă evaluarea performanțelor profesionale individuale a fost în concordanță cu art.17 din OG 17/30.01.2008,ca urmare a lipsei fondurilor necesare.
6. Nivelul sporurilor de periclitate de numai 15% nu acoperă riscurile la care este supus întregul personal al unităţii, având în vedere numărul mare de donatori purtători de virusuri hepatice sau HIV, lues, etc, în timp ce personalul din unitățile de transfuzie ale spitatalor, care folosesc derivatele de sânge livrate de către CRTS, după testarea și validarea acestora (fără riscinfecțios) beneficiază de un spor de 50%-75%
7. Nu se acordă sporuri pentru activitatea de urgență pe care angajaţii CTRS o desfăşoară, compatibilităţi efectuate la solicitarea spitalelor, recoltări și testări în afara programului de lucru în situații de urgentă, cum ar fi concentrate trombocitare
8. Plata gărzilor și a orelor suplimentare ar rezolva o parte din nevoia de personal deoarece în prezent gărzile și orele suplimentare se recuperează prin zile libere, ceea ce îngreunează desfășurarea fluentă a activității în cursul săptămânii.
9. Fondurile insuficiente sau inexistente la unele capitole bugetare fac ca CTRS să nu funcţioneze conform standardelor actuale. De exemplu, din unităţi lipsesc generatoarele de curent electric, întreaga activitate a unității se desfășoară cu nevoia existenței continue a curentului electric, atât în programul normal de lucru cât și în restul timpului, deoarece lipsa, chiar și temporară, a acestuia poate duce la periclitarea calității produselor sanguine stocate în banca de sânge
10. Lipsa de fonduri necesare pentru asigurarea plății cursurilor de instruire ale salariaților-EMC, asigurările de malpraxis, tichete de masă
11. UNITATEA MOBILĂ pentru donare benevolă necesită finanțare pentru carburanți, ITP, asigurare, întreținere, etc, dar mai ales personal de specialitate suficient și bine instruit, pentru ca deplasările să se poată face în mod constant